VECTO först
ut i skånsk Tillväxtbarometer Från 12 till 35 miljoner på
fyra år
Avancerade
materialhanteringssystem från idé till nyckelfärdig anläggning
till stora företag i Sverige och ett antal länder i Europa.
Unik samlad spetskompetens, engagemang och stort kontaktnät,
där bl.a. ALMI ingår. Dessutom deltagare i den första skånska
Tillväxtbarometern. Det är ett sätt att beskriva snabbväxaren
VECTO Materialhantering AB i Arkelstorp.
Vecto är ett kunskapsföretag, startat av Lars
Persson med bakgrund som konsult/projektledare på bl.a. Asea
Atom, Oskarshamns kärnkraftverk och Saab-fabriken i Malmö. År
1996 kände han att kunskap, kreativitet, kontaktnät och inte
minst lusten att bli sin egen räckte för att starta eget. I
dag är man tio personer, de flesta konstruktörer, och omsätter
närmare 35 miljoner.
Tanke- och
tillverkningskapacitet under samma tak Vecto ägs till hälften av Lars och till 25% var av
KMV (mekanik) och Levins´s Gruppen (el). Affärsidén är att
erbjuda stora tillverkande företag kompletta avancerade
materialhanteringssystem från problem till fungerande
anläggning och utbildad personal. Det handlar bl.a. om
monteringslines, conveyorsystem, robotceller och
automatiserade lagersystem. Vecto löser problem,
konstruerar och leder projekten, delägarna svarar för
tillverkning och installation. Kompletterande material t.ex.
robotar och vissa standardkomponenter köps in. Egen ”verkstad”
i Arkelstorp testar och utvecklar.
Få
konkurrenter – Svenska företag
måste effektivisera. En väg är att flytta produktionen
utomlands en annan att stanna och automatisera. Robotar håller
jämn kvalitet, jobbar dygnet runt och är sällan sjuka,
konstaterar Lars. Konkurrensen om totalleveranser till
stora kunder är faktiskt relativt liten i Sverige men däremot
större i övriga Europa. Det handlar både om kompetens och om
möjligheter att finansiera stora projekt. – En styrka är
att vi är en liten specialiserad grupp. Ingen som jobbat här
har slutat och alla ”brinner” för företaget.
Mest bilindustri, än så
länge På kundlistan finns bl.a.
Volvo, Scania, Saab samt stora underleverantörer till
bilindustrin som Lear Corporation, Johnson Control, Sekurit
m.fl. Men där finns också ett växande antal kunder inom
livsmedelsindustrin, t.ex. Norrmejerier i Umeå. Bilstolar och
mjölkpaket har från hanteringssynpunkt en hel del gemensamt.
Exportdelen växer. Vid Utvecklande Affärers besök testades
delar av system på väg till Belgien, Danmark, Österrike,
England och Sverige.
Gott förhållande till ALMI
sedan länge Två år efter start behövde Vecto
finansieringsstöd. Långa projekttider och stora materialinköp
kräver finansiering. ALMI och banken ställde upp och har
fortsatt med det. – Vi lånar med offererade projekt som
säkerhet. Det har aldrig varit några problem. Och ALMIs
Kristianstadskontor har alltid ställt upp med råd och
finansiering.
Marknadsstrategi sämsta gren i
Tillväxtbarometern – Jag tvekade lite när vi fick chans
att vara med i Snabbväxarprojektet, berättar Lars Persson.
Tyckte inte vi hade tid – och trodde inte det skulle ge så
mycket. Men jag ändrade mig snabbt; det var verkligen en kick
som gav många nya impulser. Vi var bra i alla
Tillväxtbarometerns grenar utom marknadsstrategi. Där har vi
mest låtit saker hända men insåg att här finns mycket att
göra. ALMIs respons väckte intern debatt direkt. Det var t.ex.
klart intressant att se på vår ”produkt” med nya ögon.
Programdelen med blockdagar och coaching var också bra,
även om de kanske spreds över lite lång tid. Också den delen
triggade igång mycket diskussion om hur vi ska tänka
framåt. Nu har vi vuxit snabbt, mycket snabbt, några år.
Mitt mål är att behålla försprånget till konkurrenterna
tillsammans med de fantastiska medarbetare jag har i dag och
öka omsättningen med ytterligare några miljoner.
Något du
undrar över? Här kan du ställa frågor inom ett antal
intressanta områden, till exempel riskkapital och
innovationer. Du har också möjlighet att gå in och titta
på hur tidigare frågor har besvarats.